為深入貫徹落實(shí)水發(fā)集團(tuán)“兩金”壓降工作要求及水發(fā)（北京）資管集團(tuán)“六大專項(xiàng)行動”要求，切實(shí)提高公司財(cái)務(wù)健康水平。近日,，水發(fā)熱電（榮成）有限公司召開“兩金”壓降專題會,，公司董事長張寶偉、總經(jīng)理鄒江明出席會議,，會議由副總經(jīng)理白道濤主持,，公司各部門經(jīng)理參加。

會上,，財(cái)務(wù)部通報(bào)公司應(yīng)收賬款,、預(yù)付款和存貨規(guī)模以及資金占用情況，對照“兩金”項(xiàng)目逐一落實(shí),，查找問題,，研究對策，細(xì)化任務(wù),，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),，落實(shí)到具體責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)目前存在的難點(diǎn)及問題,，提出解決思路,。 

張寶偉對公司“兩金”壓降工作推進(jìn)情況給予肯定。他指出,，公司近期雖采取下發(fā)催款函,、律師函等措施，取得了一定效果,，但距離目標(biāo)仍有較大差距,，大家要繼續(xù)鼓足干勁，把“兩金”壓降工作快速推進(jìn),。隨后他提出三點(diǎn)具體要求,，一是認(rèn)清形勢、高度重視,，增強(qiáng)“兩金”壓降工作的緊迫感和責(zé)任感,，層層壓實(shí)責(zé)任,；二是緊盯目標(biāo)，措施得力,，效果要明顯,，扎實(shí)推進(jìn)催收工作；三是明確時(shí)間表,、路線圖,，責(zé)任到人，倒排時(shí)間表強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，多措并舉,，千方百計(jì)打好“兩金”壓降攻堅(jiān)戰(zhàn)。

下一步,，公司將采取有力措施,，群策群力，全力以赴,，攻堅(jiān)克難,，繼續(xù)加大清收清欠力度，全力推進(jìn)“兩金”  降工作取得新成效,，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供資金保障,。（方銘鑠 供稿）