唐建民指出,，2023年上半年,，水發(fā)公用圍繞水發(fā)集團(tuán)“聚焦、整合,、優(yōu)化,、管控、提升”10字方針,，確定了治虧扭虧,、降本增效、資源整合,、持續(xù)發(fā)展的工作目標(biāo),。在權(quán)屬22家企業(yè)，近700名員工的共同努力下,，穩(wěn)住了發(fā)展的基本盤,，有成績也有不足，在生產(chǎn)指標(biāo)方面實(shí)現(xiàn)了小幅度增長,，但是在“雙壓雙降”“虧損治理”“經(jīng)營業(yè)績”方面距離年度任務(wù)目標(biāo)還有不小的差距,。

唐建民強(qiáng)調(diào)，2023年下半年,，公司全體干部職工既要對問題困難有清醒的認(rèn)識,，也要對完成全年任務(wù)有充分的信心,，特別是各部門、各權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人更要切實(shí)增強(qiáng)完成目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任感,，按照會議部署要求,，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。一要旗幟鮮明講政治,。以“新水發(fā)精神”引領(lǐng)導(dǎo)航,，堅決貫徹落實(shí)水發(fā)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，扛起水發(fā)集團(tuán),、水發(fā)公用集團(tuán)各項(xiàng)工作任務(wù),，積極圍繞“水發(fā)集團(tuán)之所需”聚焦用力，敢于擔(dān)當(dāng)善于作為,。以助力建設(shè)“健康魅力新水發(fā)”為目標(biāo),，勇?lián)捌凭制饎荩e旗奪隘”的當(dāng)下使命,。二要頭腦清醒判形勢,。各權(quán)屬公司要認(rèn)真分析、研判公司發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn),，認(rèn)清制約集團(tuán)發(fā)展的外部環(huán)境制約與內(nèi)部環(huán)境阻礙,，結(jié)合自身優(yōu)勢，加快升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，實(shí)現(xiàn)降本增效。三要勇往直前謀發(fā)展,。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想,，凝聚信心，增強(qiáng)發(fā)展緊迫感,，堅持聚焦主業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu),、堅持強(qiáng)基固本科學(xué)發(fā)展、堅持瘦身健體提質(zhì)增效,、堅持完善制度強(qiáng)化管控,、堅持選優(yōu)育強(qiáng)人員梯隊(duì)，心無旁騖的堅持發(fā)展,，著力破解企業(yè)發(fā)展難題,。