3月16日,，水發(fā)集團工程建設(shè)部總經(jīng)理趙光敏,、副總經(jīng)理馮新權(quán)一行到水發(fā)公用集團調(diào)研,，并召開座談會,。水發(fā)公用集團黨委委員、副總經(jīng)理,、工會主席申良新,，建設(shè)管理部經(jīng)理張寶偉等相關(guān)人員參加會議。

調(diào)研會上,，申良新首先代表水發(fā)公用集團對趙光敏一行的到來表示熱烈的歡迎,。隨后，就水發(fā)公用建設(shè)管理部基本工作，項目開展的系列工作,、存在的問題及下一步工作計劃等方面做了匯報,。

 座談會上，趙光敏強調(diào),，工程項目管理要拓展思路,，從項目的全壽命周期考慮，轉(zhuǎn)變觀念,，抓前期,，抓事前，從源頭避免項目超工期超概算問題,。接下來,，馮新權(quán)講解了建設(shè)項目管理工作流程，強調(diào)全過程管理,。

下一步，水發(fā)公用集團將深入貫徹新管理規(guī)定,，制定管理細則,，在保證質(zhì)量的前提下，加強項目進度控制和成本控制,，爭取早日投產(chǎn)達效,。（劉馨惠 供稿）