為使創(chuàng)建標(biāo)桿企業(yè)工作快速推進(jìn),，9月16日,，榮成昊陽熱電有限責(zé)任公司（以下簡稱：昊陽熱電）再次組織召開創(chuàng)建標(biāo)桿企業(yè)工作推進(jìn)會(huì),，公司董事長兼總經(jīng)理王飛翔,、財(cái)務(wù)總監(jiān)白道濤,、總工程師王文峰、總經(jīng)理助理尹明銳及各部門經(jīng)理參加本次會(huì)議,，本次會(huì)議由總工程師王文峰主持,。

首先，各部門針對標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)建進(jìn)行工作總結(jié)匯報(bào),，內(nèi)容包括已完成的工作,、未完成的工作及原因、工作亮點(diǎn)以及下一步工作計(jì)劃,。隨后,，領(lǐng)導(dǎo)依次對各部門工作總結(jié)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對創(chuàng)建標(biāo)桿企業(yè)工作提出明確要求,，一是各部門組織內(nèi)部自查,，梳理問題清單，針對問題清單查漏補(bǔ)缺,；二是進(jìn)一步對部分制度文件進(jìn)行修訂完善,，相關(guān)制度要可操作性強(qiáng)，堅(jiān)決杜絕制度編制和執(zhí)行“兩張皮”的現(xiàn)象,；二是完善設(shè)備管理臺(tái)賬和技術(shù)管理監(jiān)督辦法,；三是盡快修訂完成崗位職責(zé)說明書；四是培訓(xùn)工作落到實(shí)處,，突出培訓(xùn)的針對性和時(shí)效性,，切實(shí)提高員工業(yè)務(wù)技能水平；五是盡快完成運(yùn)行規(guī)程和檢修規(guī)程修訂,，提高機(jī)組設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性,。最后，王文峰帶領(lǐng)大家重新梳理《標(biāo)桿企業(yè)實(shí)施細(xì)則》22項(xiàng),，各項(xiàng)工作明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),，落實(shí)到具體責(zé)任人。

通過本次創(chuàng)建標(biāo)桿企業(yè)專題會(huì),，查不足,、找差距、促提升,，下一步將針對存在的短板進(jìn)行補(bǔ)充完善,，對紙質(zhì)版和電子版資料進(jìn)行整理歸檔，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作,。通過爭創(chuàng)標(biāo)桿企業(yè),，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營管理水平再上新臺(tái)階?。ǚ姐戣p 供稿）