10月14日,，水發(fā)（北京）資管集團總經(jīng)理助理,、熱電項目主要負責人謝昕磊到水發(fā)熱電（榮成）有限公司調(diào)研,，熱電項目公司副總經(jīng)理王金超,、財務總監(jiān)陳鑫,，水發(fā)熱電（榮成）有限公司董事長張寶偉,、總經(jīng)理鄒江明,、副總經(jīng)理白道濤,、總經(jīng)理助理尹明銳陪同調(diào)研,。

謝昕磊一行先后來到化水車間、中控室,、干煤棚等生產(chǎn)區(qū)域?qū)嵉乜疾?，詳細了解化水車間工藝流程、設備運行原理,、機組負荷,、干煤棚存煤等情況,。隨后，座談會上,，張寶偉從公司基本情況,、股權架構、黨支部情況,、運營情況,、存在的問題及解決措施、下一步工作計劃六個方面進行工作匯報,。謝昕磊對水發(fā)熱電（榮成）公司工作給予充分肯定,，并對下步工作提出四點要求：一是努力完成年度經(jīng)營任務目標，四季度是完成全年目標任務的沖刺期,、決勝期,，廣大干部職工要凝心聚力、擔當作為,、攻堅克難,，奮力完成全年經(jīng)營任務目標；二是全力做好“兩金”壓降工作,，要群策群力攻難關,，拓寬思路想辦法，確?！皟山稹眽航倒ぷ饕妼嵭?；三是努力做好主營業(yè)務并探索業(yè)務增量，提升公司經(jīng)營業(yè)績,；四是進一步加大融資力度,，積極對接各大銀行和金融機構，優(yōu)化融資策略,，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供資金保障,。

下一步，公司將全面貫徹水發(fā)（北京）資管集團,、熱電項目公司決策部署,，圍繞三大主業(yè)持續(xù)發(fā)力，強化經(jīng)營管理,，提升經(jīng)營效益,，推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。（方銘鑠 供稿）